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Dreissig Jahre Gehorsamsverweigerung
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Beat Gygi

Dreissig Jahre Gehorsamsverweigerung

Wie bringt man den Rüstungskonzern Ruag dazu, wirklich für die Armee zu arbeiten?
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Die Geschichte über Ausrichtung und Kontrolle des Rüstungskonzerns Ruag ist mittlerweile eine fast drei Jahrzehnte dauernde Abfolge von Versuch und Irrtum. Sie veranschaulicht Corporate Governance nach Art des Bundes. Soeben hat der Bundesrat die Berichterstattung des Verwaltungsrates der bundeseigenen Ruag MRO Holding übers Geschäftsjahr 2025 zur Kenntnis genommen und Kritik geübt. Die bundesrätlich festgelegten strategischen Ziele für das Unternehmen seien nur teilweise erreicht worden. In der Strategieperiode 2024 bis 2027 liege der Fokus für die Ruag weiterhin auf der «Konsolidierung des Konzerns und der Weiterentwicklung der Geschäftstätigkeit mit der Armee». ...
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