Eigentlich müssten Sie sich über den Tegut-Flop in Deutschland freuen. Denn als oberster Migros-Boss erhalten Sie damit neue Argumente für eine längst fällige Zentralisierung der Migros und die Entmachtung der Regionalfürsten Ihrer zehn regionalen Genossenschaften mit ihren vielköpfigen Geschäftsleitungen, die letztlich dasselbe machen wie die Zürcher Zentrale. Ein schwerfälliger, schwer steuerbarer Kahn in bewegter See: Ganze 600 Millionen hat die Migros Zürich mit dem selbständig eingefädelten Kauf der deutschen Ladenkette Tegut und deren Wiederverkauf in den Sand gesetzt. Viel Geld, das uns Migros-Kunden abgeht.
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