Make or buy?

Medienhäuser lancieren keine eigenen Produkte mehr. Sie kaufen ihre Erfolge extern ein.

Manchmal, wenn man eine Zeitungs­meldung liest, erinnert man sich an alte ­Zeiten. Diese Nostalgie ist aber nur dann ­interessant, wenn sie auch etwas über die ­neuen Zeiten aussagt.
Im Jahr 2000 startete Tamedia eine Online-Offensive. Dazu gründete der Konzern die ­sogenannte Winner-Gruppe. Die Tochter sollte das künftige Internet-Geschäft aufbauen, vor allem im Stellen- und Immobilienmarkt. Ich wurde der erste Präsident der Winner-Gruppe. Denn ich glaubte damals, wie manche in der Branche, sehr an die Zukunft der — ­Verlage im Internet.
Bald schon war ich einer von wenigen, der noch sehr an die Zukunft der Verlage im ­Internet glaubte. Die Werbekrise begann. Die Verlage kümm ...