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Le chef de l'armée Süssli: La Suisse ne montre aucun changement de politique de sécurité malgré la guerre en Ukraine

Le chef de l'armée, Thomas Süssli, constate qu'après quatre ans depuis le début de la guerre en Ukraine, il n'y a pas de tournant en matière de politique de sécurité en Suisse. «Je n'ai pas le sentiment qu'il y ait eu un sursaut à travers le pays depuis lors», a-t-il déclaré au NZZ. Bien que la menace se soit intensifiée, la politique est restée prudente.

© KEYSTONE / CHRISTIAN BEUTLER
Thomas Suessli, Chef der Armee, zieht Bilanz anlaesslich einer Medienkonferenz zu seinem Abtreten, fotografiert am Dienstag, 2
© KEYSTONE / CHRISTIAN BEUTLER

Süssli, qui quittera son poste de chef de l'armée à la fin de 2025, met en garde contre les illusions: «La population et les politiciens ne doivent pas croire que l'armée est capable de défendre si elle ne l'est pas.» Actuellement, en cas d'urgence, seul un tiers des troupes pourrait être totalement équipé. Cela représente un lourd fardeau pour ses responsabilités.

Le général explique l'absence de réveil en matière de sécurité par trois facteurs: Premièrement, la Suisse n'a pas d'expérience collective de la guerre comme d'autres pays – le dernier conflit armé sur le sol suisse était la guerre du Sonderbund en 1847. Deuxièmement, bien que la guerre en Ukraine soit proche géographiquement, elle semble encore lointaine pour beaucoup. Et troisièmement, l'illusion que la neutralité est un bouclier persiste. La neutralité n'a de valeur que si elle peut être défendue par les armes, selon Süssli.

Il est également critique quant à la durée de planification de la montée en puissance. Si la Suisse ne souhaite investir qu'à partir de 2032 un pour cent du PIB dans la défense, le pays ne sera prêt à se défendre qu'au plus tôt en 2050.

Néanmoins, Süssli constate des progrès. Avec un nouveau système d'innovation, les soldats de milice peuvent proposer des idées technologiques. «Cela nous permet d'apporter rapidement de nouvelles technologies aux troupes», a-t-il déclaré. Par exemple, pour les drones, on utilise des contrats-cadres plutôt que des achats de réserves, afin de toujours utiliser la technologie la plus actuelle.

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